Ondernemen

Organisatiemanagement: sturen, verbinden en groeienOrganisatiemanagement is een begrip dat vaak breed wordt geïnterpreteerd. Sommigen zien het vooral als het structureren van processen, anderen leggen de nadruk op leiderschap en cultuur. In werkelijkheid is organisatiemanagement een dynamisch samenspel van strategie, structuur en menselijke interactie. In dit artikel duiken we diep in de wereld van organisatiemanagement, met inzichten die verder gaan dan de standaardmodellen. Wat organisatiemanagement werkelijk inhoudtOrganisatiemanagement gaat verder dan het runnen van de dagelijkse operatie. Het is het geheel van activiteiten waarmee je richting geeft aan een organisatie, middelen effectief inzet en mensen motiveert.Het omvat drie kernelementen:Strategi...

9 grid model: inzicht en strategie voor talentmanagementHet 9 grid model is een krachtig hulpmiddel dat veel organisaties gebruiken om talent te beoordelen en te ontwikkelen. Het model brengt prestaties en potentieel van medewerkers samen in één overzicht, waardoor leiders beter gefundeerde beslissingen kunnen nemen over ontwikkeling, opvolging en inzet van hun teams. Toch blijven veel artikelen over dit onderwerp aan de oppervlakte. In dit stuk duiken we dieper, met praktische tips en inzichten die je niet overal leest. Wat het 9 grid model precies isHet 9 grid model (soms ook bekend als nine-box grid) combineert twee dimensies: prestatie en potentieel. Op de ene as meet je wat iemand daadwerkelijk heeft bereikt, op de andere as hoe ver iemand kan doorgr...

North star metric: het kompas voor duurzame groeiDe term north star metric duikt steeds vaker op in gesprekken over strategie en groei. Het is een begrip dat meer is dan alleen een KPI; het is een richtinggevende ster die een bedrijf helpt de juiste keuzes te maken in tijden van complexiteit en afleiding. In dit artikel nemen we je mee in wat een north star metric precies is, hoe je die kiest en hoe je hem inzet om je organisatie structureel te laten groeien. Ook kijken we naar valkuilen, unieke toepassingen en tips die je niet in ieder standaardartikel terugleest. Wat een north star metric écht isEen north star metric is de ene maatstaf die de kern van de waarde weerspiegelt die jouw bedrijf levert aan klanten. Het is geen willekeurige KPI, maar de graad...

mdc model: een praktische gids voor betere besluitvormingHet mdc model wordt steeds vaker gebruikt als hulpmiddel om gestructureerd beslissingen te nemen en complexe situaties overzichtelijk te maken. Waar veel ondernemers en managers in de praktijk tegenaan lopen, is dat intuïtie en ad-hoc keuzes vaak de boventoon voeren. Dit leidt soms tot succes, maar minstens zo vaak tot gemiste kansen of onverwachte problemen. Het mdc model helpt om keuzes beter te onderbouwen, risico’s te verminderen en sneller richting te geven aan strategie en uitvoering.In dit artikel duiken we diep in de werking van het mdc model, bespreken we de voordelen en valkuilen, en geven we praktische tips die je niet in elk standaardartikel terugvindt. Ook leggen we uit hoe je het model effectief kunt inzetten binnen jou...

impact analyse: onmisbaar voor doordachte beslissingenEen impact analyse is een krachtig hulpmiddel om vooraf in kaart te brengen wat de gevolgen zijn van een verandering, investering of beslissing binnen een organisatie. Het gaat niet alleen om risico’s, maar ook om kansen, afhankelijkheden en de mate waarin stakeholders geraakt worden. Wie zorgvuldig een impact analyse uitvoert, kan betere keuzes maken, verrassingen voorkomen en de kans op succes vergroten. In dit artikel duiken we diep in de methodiek, geven we concrete voorbeelden en delen we praktische tips die je niet overal terugleest. wat is een impact analyse eigenlijk?Een impact analyse is een gestructureerde methode waarmee je de effecten van een voorgenomen verandering of beslissing onderzoekt...

beslissingsmatrix als krachtig hulpmiddel voor betere keuzesEen beslissingsmatrix is een gestructureerde methode om keuzes te maken op basis van vooraf bepaalde criteria. Waar intuïtie of snelheid vaak leidend zijn in het bedrijfsleven, brengt een beslissingsmatrix overzicht, objectiviteit en consistentie in besluitvorming. Vooral bij complexe vraagstukken of investeringskeuzes kan dit instrument het verschil maken tussen een succesvolle beslissing en een dure vergissing. In dit artikel duiken we diep in hoe een beslissingsmatrix werkt, wat de voordelen zijn, hoe je hem opbouwt en waar je op moet letten bij gebruik. wat een beslissingsmatrix precies inhoudtEen beslissingsmatrix, ook wel bekend als een decision matrix of criteria matrix, is een tabel waari...

kernkwadranten als krachtig instrument voor inzicht en groeiKernkwadranten zijn een bekend model ontwikkeld door Daniel Ofman om inzicht te krijgen in de dynamiek tussen kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën. Het model is geliefd in management- en coachingskringen, maar ook in ondernemerschap en leiderschap bewijst het keer op keer zijn waarde. In dit artikel verkennen we hoe kernkwadranten werken, wat ze kunnen betekenen in de praktijk en hoe je ze als ondernemer of leidinggevende strategisch inzet. wat kernkwadranten zijn en hoe ze werkenDe kern van het model bestaat uit vier elementen die met elkaar verbonden zijn:Kernkwaliteit: een positieve eigenschap die jou typeert, zoals geduld, creativiteit of doorzettingsvermogen.Valkuil: het gedrag ...

Accountant Amsterdam: meerwaarde voor groei en vertrouwenEen accountant in Amsterdam is veel meer dan een verplicht nummer voor de jaarrekening. In een stad met een uniek ondernemingsklimaat, waar start-ups, scale-ups, familiebedrijven en internationale spelers elkaar kruisen, speelt de accountant een rol die verder gaat dan cijfers controleren. Hij of zij kan je helpen bij fiscale optimalisatie, strategische keuzes en het benutten van lokale kansen. In dit artikel ontdek je inzichten en tips die je niet in ieder standaardstuk tegenkomt. Waarom een accountant in Amsterdam uniek isAmsterdam heeft een ondernemingsklimaat dat afwijkt van de rest van Nederland. De combinatie van internationale bedrijvigheid, start-upcultuur en gevestigde familiebedrijven vraa...

Start met je doelWil jij een BHV cursus die niet alleen theorie afvinkt, maar je team letterlijk laat oefenen onder druk? Start met de basis: zelfverzekerd handelen. Dat betekent kleine groepen, scenario’s die op jouw locatie of werkomgeving lijken en heldere instructeurs die de vertaalslag maken van protocol naar praktijk.Wat hoort minimaal in je BHV programma?Eerste hulp & AED: herkennen van hartstilstand, reanimatie, verstikking, shock.Brand & evacuatie: blustechnieken, brandklassen, veilig ontruimen en communiceren.Rollenspel en scenario-oefeningen: BHV’ers leren samenwerken en prioriteren.Evaluatie & feedback: wat ging goed, wat kan scherper, welke rol pakt wie?Kiezen tussen basis, herhaling of maatwerkEen basistraining is ideaal als jij of je collega’s nog geen ervaring h...